近年來，湖北省陽新縣荊頭山農(nóng)場深入貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，大力弘揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神，扛起“小農(nóng)場也要有大作為”的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮毗鄰城區(qū)、高速出口的區(qū)位優(yōu)勢和農(nóng)場“小馬快跑”的體制優(yōu)勢，全力打造農(nóng)旅融合示范區(qū)，走出了一條具有荊頭山農(nóng)場特色的鄉(xiāng)村振興之路。
一、統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)發(fā)展，跑出富民強場“加速度”
稻田畫“陽新大米 香傳萬家”
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重。扎實做好“土特產(chǎn)”文章，以大產(chǎn)業(yè)破題、大項目支撐，全力推動富民強場。
一是做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。大力推行“稻麥、稻油輪作、稻蝦共生”種植模式，新發(fā)展“五個一”特色產(chǎn)業(yè)基地0.5萬畝，發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)橘園200余畝。在全縣率先成立柑橘研究院、技術(shù)培訓(xùn)中心，建成柑橘冷鏈物流分揀中心、橘園智慧大棚、柑橘初加工生產(chǎn)線，農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)全縣示范，培育了楚民發(fā)、荊玉發(fā)等一批省市級龍頭企業(yè)。
二是點燃項目引擎。深入開展招商引資，與縣農(nóng)發(fā)公司達(dá)成總投資5億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議，簽約一批重點招商項目。堅持主職帶頭、專班推進(jìn)，以重點項目“四張清單”機(jī)制為抓手，武陽高速及其連接線、民福路如期建成通車，楚民發(fā)三期干粉加工、荊玉發(fā)二期供銷、新華高標(biāo)準(zhǔn)橘園等項目投產(chǎn)見效。總投資5億元的陽新青少年研學(xué)實踐營地一期工程竣工、投入使用，年接待能力達(dá)10萬人次。
三是深耕農(nóng)旅融合。開發(fā)“柑橘采摘—農(nóng)耕體驗—非遺手作”精品旅游線路，打造“春賞橘花、夏采蓮蓬、秋摘蜜橘、冬觀候鳥”四季旅游品牌，央視首次報道農(nóng)場無人機(jī)“飛播”，農(nóng)場知名度顯著提升。舉辦土味春晚、金蛇送福鬧元宵、“與粽不童”端午親子農(nóng)事體驗和全縣“村BA”籃球比賽，年均游客超10萬人次走進(jìn)荊頭山，品柑橘之甜，嘗農(nóng)家之味，住特色民宿，賞田園之美。
二、統(tǒng)籌品牌建設(shè)，提升特色產(chǎn)業(yè)“附加值”
始終堅持品牌強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)，把品牌建設(shè)放在優(yōu)先位置，不斷提升特色農(nóng)業(yè)知名度、美譽度。
一是品質(zhì)提升樹標(biāo)桿。大力推廣良種良法良技，聚焦柑橘產(chǎn)業(yè)升級，堅持培育改良“興津”、“由良”、“大分四號”蜜桔等特色品種，“陽新柑橘”通過國家生態(tài)原產(chǎn)地產(chǎn)品保護(hù)認(rèn)證，獲評地理標(biāo)志產(chǎn)品。推廣水肥一體化、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等科學(xué)種植技術(shù)，優(yōu)質(zhì)果率提升至80%以上。荊頭山蜜橘榮獲全省溫州蜜橘優(yōu)勝獎，富河米業(yè)“蝦稻1號大米”獲得湖北省制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品。
二是科技賦能增效益。推行“六統(tǒng)一”、“三減三增”、生物綠色防控等高產(chǎn)高效技術(shù)，推動荊頭山農(nóng)機(jī)合作社成為全縣新技術(shù)試驗示范基地。引入植保無人機(jī)12臺，建立立體防控體系，病蟲害綠色防控覆蓋率達(dá)62%，統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率超50%，降低農(nóng)藥使用量。構(gòu)建“科研院所+龍頭企業(yè)+合作社”創(chuàng)新聯(lián)合體，完成品種改良、儲藏保鮮等5項技術(shù)攻關(guān)，引進(jìn)并培育黃金貢柚、桔柚新品種2個。
三是電商拓市開新局。推進(jìn)“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)，搭建“抖音+視頻號”新媒體宣傳矩陣，組建農(nóng)場電商服務(wù)專班，用好農(nóng)產(chǎn)品直播中心，對接頭部商超，針對柑橘、蝦稻米、生態(tài)水產(chǎn)等農(nóng)旅特色產(chǎn)品，開展電商運營培訓(xùn)3期，委托柑橘協(xié)會開展柑橘種植技術(shù)培訓(xùn)2期，培育本土電商經(jīng)營主體10家，線上交易額突破200萬元。
三、統(tǒng)籌和美鄉(xiāng)村，打造美麗宜居“新家園”
聚焦人居環(huán)境綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施改善、文明素養(yǎng)提升，著力打造村容“靚”、民風(fēng)“美”、基礎(chǔ)“實”的和美鄉(xiāng)村示范。
一是聚力村容“靚”。依托武陽高速連接線沿線生態(tài)廊道建設(shè)，上半年完成高速連接線至民福路環(huán)境整治，拆除違章建筑5處，整治臟亂差點位35處，新增綠化面積3000平方米，打造“一路一景、一季一色”生態(tài)景觀帶。常態(tài)化開展“清潔家園”行動，打造整潔美觀宜居的環(huán)境，激勵居民積極參與“四小園”建設(shè)，形成人人參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的生動局面。
二是聚力民風(fēng)“美”。推行“積分制”管理模式，將環(huán)境衛(wèi)生整治、文明新風(fēng)培育與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機(jī)融合，構(gòu)建“全民參與、動態(tài)考核、成果轉(zhuǎn)化”的鄉(xiāng)村治理機(jī)制，配套建立“周檢查、月公示、季兌換、年表彰”的閉環(huán)流程。開展新時代文明實踐活動10余場次，實施“荊田農(nóng)聲”宣講工程，組建10人宣講團(tuán)，開展理論宣講10余場，評選“最美庭院”6戶、“示范家庭”4戶，文明鄉(xiāng)風(fēng)浸潤每個角落。
三是聚力基礎(chǔ)“實”。全面推進(jìn)農(nóng)村寄遞物流體系提檔升級，先后完成先鋒橫堤反壓平臺、北門垴全民健身中心體育場、桔園環(huán)山路拓寬刷黑、自來水管網(wǎng)延伸、北門垴社區(qū)移民安置點及環(huán)場路綠化亮化工程建設(shè)，場區(qū)便民服務(wù)中心、綜治中心、全民健身中心、群眾綜合文化站建成使用，衛(wèi)生廁所普及率及垃圾無害化處理率均超九成。荊頭山管理區(qū)獲得全省“四好農(nóng)村路”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黃石市“擦亮小城鎮(zhèn)”先進(jìn)單位榮譽稱號。
四、統(tǒng)籌公共服務(wù)，打好民生保障“組合拳”
全面提升農(nóng)村公共服務(wù)水平和公共服務(wù)便利度，持續(xù)增強群眾獲得感和幸福感。
一是安居工程暖民心。實施職工安居工程，拆除及改造老舊住房112戶，在北門垴社區(qū)、新華社區(qū)配套建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心、日間照料室等設(shè)施，實現(xiàn)養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)全覆蓋。持續(xù)推進(jìn)人居環(huán)境整治提升五年行動，生活垃圾收運實現(xiàn)全覆蓋，綠化美化村莊道路15公里，農(nóng)場居住環(huán)境得到明顯改善。
二是就業(yè)創(chuàng)業(yè)促增收。加強同縣就業(yè)中心及經(jīng)開區(qū)企業(yè)的工作對接，組織轄區(qū)居民群眾赴縣市參加職業(yè)技能培訓(xùn)3期100余人次，新增城鎮(zhèn)就業(yè)50余人，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力22人。積極配合銀行摸排小微企業(yè)資金需求，加大扶持小微企業(yè)發(fā)展壯大和自主創(chuàng)業(yè)的力度，帶動職工人均增收2000元以上。
三是服務(wù)提升惠民生。新建改造100平方米政務(wù)服務(wù)大廳，劃分功能區(qū)并配備10余項便民設(shè)施，聯(lián)合民政、綜治、農(nóng)業(yè)等多部門提供“一站式”服務(wù)。同步拓展“流動驛站”，組織人員每月進(jìn)村入戶送政策，在醒目位置設(shè)政務(wù)服務(wù)公示欄，完善“受理—整改—反饋”閉環(huán)機(jī)制，今年已優(yōu)化4項服務(wù)舉措。
五、統(tǒng)籌發(fā)展安全，穩(wěn)住社會治理“基本盤”
樹牢底線思維、風(fēng)險意識，努力以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。
一是守牢防汛安全底線。以水利修復(fù)為抓手，累計投入300余萬元重建白蛇渡泵站，提升周邊1.2萬畝耕地排灌響應(yīng)速度。同步處置富河（農(nóng)場段）堤防安全隱患15處、疏浚溝渠7000余米、修復(fù)田間道路2000余米，并檢修維護(hù)7座排灌泵站（更換部件23臺套），農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力顯著增強。
二是守住生態(tài)安全底線。嚴(yán)格落實“河湖長制”、“林長制”，通過“人防+技防”雙輪驅(qū)動實現(xiàn)生態(tài)保護(hù)全天候、全覆蓋，上半年實現(xiàn)衛(wèi)星監(jiān)測“零火點”、巡查通報“零火情”。創(chuàng)新“生態(tài)保護(hù)+社區(qū)治理”模式，居民通過參與巡林護(hù)河、垃圾分類等生態(tài)保護(hù)行動積累積分，可兌換農(nóng)旅體驗券或景區(qū)折扣券。以望八里湖為核心實施控源截污、生態(tài)護(hù)岸等措施，串聯(lián)起橘園、望八里湖濕地觀光帶與農(nóng)耕文化體驗區(qū)，2024年吸引游客超10余萬人次。
三是守牢社會穩(wěn)定底線。實體化運行綜治中心，推動信訪法制化，信訪總量下降較為明顯，初信初訪得到了全面解決。構(gòu)建“場—社區(qū)—網(wǎng)格”三級治理體系，實現(xiàn)“小事網(wǎng)格辦、大事場部管”。建立矛盾糾紛調(diào)解中心3個，建立職工訴求快速響應(yīng)機(jī)制，矛盾糾紛調(diào)解成功率達(dá)95%。常態(tài)化推進(jìn)掃黑除惡斗爭，嚴(yán)厲打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等突出違法犯罪行為，校園安全、食品藥品安全得到有力保障。
六、統(tǒng)籌黨建引領(lǐng)，升騰農(nóng)場發(fā)展“強氣場”
全面加強黨對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷振奮干部職工精神，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘，弘揚清風(fēng)正氣。
一是夯實基層黨建。創(chuàng)建一批“兩優(yōu)一先”，持續(xù)深化“頭雁”先鋒領(lǐng)航工程，選拔3名年富力強的同志擔(dān)任“頭雁”，調(diào)優(yōu)配強黨支部書記7名，儲備社區(qū)后備干部15人。建成2個社區(qū)黨群服務(wù)中心及管理區(qū)黨校陣地，推進(jìn)非公企業(yè)黨建“兩個覆蓋”，成立非公黨支部1個，選派黨建指導(dǎo)員3名，實現(xiàn)黨組織觸角向新興領(lǐng)域延伸。
二是淬煉過硬隊伍。開展“干部素質(zhì)提升年”行動，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校載體扎實開展干部職工輪訓(xùn)，積極組織干部到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)、開闊眼界。用好激勵考評指揮棒，樹牢“憑實績用干部、以擔(dān)當(dāng)論英雄”用人導(dǎo)向，新提拔重用一批中層干部，公開招聘管理崗位3人。組織防汛搶險、秸稈禁燒等應(yīng)急演練12場次，錘煉干部實戰(zhàn)能力。建立“1對N”流動黨員聯(lián)系制度，實現(xiàn)黨員教育全覆蓋。
三是弘揚清風(fēng)正氣。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，一體推進(jìn)學(xué)查改，深入開展違規(guī)吃喝專項整治。聚焦文山會海、形式主義等突出問題，精簡會議30%、文件25%。設(shè)立“廉政監(jiān)督崗”，開展廉政風(fēng)險排查，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走好群眾路線，深入基層開展調(diào)研40余次，解決職工急難愁盼問題27件。
（作者系湖北省陽新縣荊頭山農(nóng)場（管理區(qū)）黨委書記）
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