在雄偉壯麗的中南半島上，湄公河婉轉(zhuǎn)南流，河之西岸，是老撾唯一一個(gè)河西岸的省份——沙耶武里。
云橡投資有限公司沙耶武里分公司就處于該省巴萊縣拿坡村，這里是云南農(nóng)墾集團(tuán)海外戰(zhàn)略的一個(gè)重要支點(diǎn)。
在這里，農(nóng)墾人與寂寞為伍、與自然抗?fàn)?，在極其惡劣的自然環(huán)境中為中老農(nóng)業(yè)合作貢獻(xiàn)農(nóng)墾力量、展示農(nóng)墾精神、提供農(nóng)墾樣板，譜寫(xiě)著中老農(nóng)業(yè)合作的新篇章。
農(nóng)墾力量——
豐富地區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，譜寫(xiě)農(nóng)墾新輝煌
沙耶武里省熱帶森林茂密，擁有豐富的木材和褐煤資源，主要農(nóng)作物有雙季稻、玉米、薏仁、木薯等，被譽(yù)為老撾北部的“米籃子”。
沙耶武里分公司經(jīng)理蔣俊介紹：“當(dāng)?shù)卮蟛糠职傩兆钪饕慕?jīng)濟(jì)來(lái)源是糧食作物，每年的1月到5月，以‘刀耕火種’為代表的傳統(tǒng)耕作方式是這里最基本的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)寫(xiě)照，在這幾個(gè)月里，人們斷斷續(xù)續(xù)地生活在霾的陰影下。”
“刀耕火種”與“霾”，兩者之間的矛盾反映了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平，也折射出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的不合理。
對(duì)此，云南農(nóng)墾集團(tuán)給出了解決方案。2006年10月，沙耶武里省云橡投資有限公司注冊(cè)成立，大力發(fā)展天然橡膠產(chǎn)業(yè)。
橡膠是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，云南農(nóng)墾集團(tuán)著眼于國(guó)內(nèi)國(guó)際橡膠市場(chǎng)和資源，充分利用老撾的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，不斷拓展與當(dāng)?shù)卣傩盏暮献?，通過(guò)“4+1”“3+2”模式（即土地、勞動(dòng)力、資金、市場(chǎng)、技術(shù)的搭配），在沙耶武里省發(fā)展了5個(gè)大型天然橡膠種植基地。由北至南分布在孟邊、巴萊、根桃、博丁四縣，南北戰(zhàn)線長(zhǎng)200多公里，初步形成了由點(diǎn)成線，由線帶面的局面。
短短數(shù)年時(shí)間，分公司種植天然橡膠的面積達(dá)數(shù)萬(wàn)畝，帶動(dòng)周邊百姓種植橡膠近10萬(wàn)畝，有效地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)，豐富了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。資料顯示，截至目前，沙耶武里省橡膠種植面積有17萬(wàn)多畝。
種植面積的擴(kuò)大是發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)的第一步，如何利用擴(kuò)大了的資源優(yōu)勢(shì)，配合國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，造福當(dāng)?shù)匕傩?，就成為分公司發(fā)展進(jìn)程中的當(dāng)務(wù)之急。
“所有權(quán)在我，共同發(fā)展?！狈止靖苯?jīng)理肖建波給出了答案。按照分公司之前與當(dāng)?shù)匕傩者_(dá)成的膠農(nóng)利益保護(hù)措施，分公司圍繞膠樹(shù)權(quán)益，采用“兩分法”，即在膠樹(shù)可見(jiàn)經(jīng)濟(jì)效益時(shí)，由分公司與膠農(nóng)按照膠樹(shù)的實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)值，分成實(shí)行“三步走”，第一年采用三七分成，公司占三成，膠農(nóng)占七成；第二年采用四六分成，公司占四成，膠農(nóng)占六成；第三年及以后采用對(duì)半分成。
分公司不僅擁有穩(wěn)定且經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，還將當(dāng)?shù)卦舅缮⒌膭趧?dòng)力資源聚集起來(lái)，產(chǎn)生規(guī)模效益，為當(dāng)?shù)匕傩臻_(kāi)辟了一條新的致富增收之路。
南溫是棚通基地的一名老撾員工，她和丈夫都在棚通基地工作，家庭每年有7000萬(wàn)基普（老撾貨幣單位）的固定收入，相當(dāng)于人民幣5萬(wàn)多元。這對(duì)一個(gè)老撾普通農(nóng)戶來(lái)說(shuō)是一筆不小的收入。說(shuō)起家里生活的變化，她高興地說(shuō)：“以前我只會(huì)種地，生活很困難，不夠吃，住在草房子里?，F(xiàn)在公司補(bǔ)貼了錢(qián)給我們蓋房子，還買(mǎi)了摩托車(chē)?！?
和南溫一樣通過(guò)公司富裕起來(lái)的還有安鵬，之前他在瑯勃拉邦省城近郊一個(gè)農(nóng)村干了6年的村長(zhǎng)?，F(xiàn)在，不僅把家人接到了棚通村，還花了6萬(wàn)多元蓋起了房子，屋內(nèi)現(xiàn)代化的生活電器一應(yīng)俱全?！笆窃颇限r(nóng)墾集團(tuán)讓我過(guò)上了好日子！”安鵬說(shuō)。擺脫了傳統(tǒng)耕作形式的束縛，依靠橡膠樹(shù)，他的生活變得越來(lái)越好。
棚通村，云南農(nóng)墾集團(tuán)棚通基地正座落于此，如果不是有人刻意提醒，很難想象進(jìn)入基地前一排排錯(cuò)落有致的房子會(huì)是膠工的住宅。
這里有膠農(nóng)73人，其中96%的膠工是外地遷來(lái)的?！霸颇限r(nóng)墾集團(tuán)在棚通開(kāi)發(fā)種植橡膠不僅富裕了村子，還改變了村莊建設(shè)格局，增加了村莊常駐人口，極大地提高了棚通村在孟邊縣的地位，我們表示歡迎?！迸锿ù宕彘L(zhǎng)彬·帕拉西如是說(shuō)。
“展示農(nóng)墾力量，向資源要效益?！?017年，沙耶武里省早期種植的橡膠樹(shù)大部分已經(jīng)開(kāi)割，分公司隨即成立以蔣俊為組長(zhǎng)的外膠收購(gòu)小組，由此開(kāi)啟了云南農(nóng)墾集團(tuán)海外發(fā)展又一個(gè)“雙贏”的新階段。
“去年僅僅幾個(gè)月的時(shí)間，我們收膠小組就支付了上百億基普的膠款?！鄙骋淅锓止痉g朱燚介紹，短短幾個(gè)月的時(shí)間，外膠收購(gòu)小組足跡就踏遍了沙耶武里省全境，還跑到了老撾中部的萬(wàn)象、塞宋本、波里康塞等橡膠資源豐富的省份拓展業(yè)務(wù)。
鄧明是外膠收購(gòu)小組的成員。在他看來(lái)，公司開(kāi)展外膠收購(gòu)工作既解決了當(dāng)?shù)啬z農(nóng)守著“金山銀山”，兜里沒(méi)有“票子”的現(xiàn)實(shí)困境，又解決了云南農(nóng)墾集團(tuán)在老撾的橡膠加工單位原料不足的問(wèn)題，還將云南農(nóng)墾集團(tuán)的品牌宣傳了出去，特別是在當(dāng)前膠價(jià)低迷的時(shí)候，對(duì)穩(wěn)定膠農(nóng)信心、增加膠農(nóng)收入、改善膠農(nóng)生活條件起到了不可估量的作用。
農(nóng)墾精神——
引領(lǐng)職工獻(xiàn)身實(shí)踐，譜寫(xiě)墾魂新境界
沙耶武里省貧困閉塞，條件艱苦。自2006年進(jìn)駐以來(lái)，廣大干部員工面對(duì)惡劣的自然環(huán)境，堅(jiān)守崗位、艱苦奮斗。
根桃基地是沙耶武里分公司5個(gè)基地中條件最艱苦的，一年前這里還是水電路網(wǎng)“四不通”的面貌。
出根桃縣城，沿老泰邊境崎嶇不平的山道驅(qū)車(chē)行駛，大約前行10公里，膠林中若隱若現(xiàn)地出現(xiàn)了一點(diǎn)“中國(guó)紅”，肖建波說(shuō)“那是基地管理員住所的屋頂”。
基地管理員叫白光禮，或許是因?yàn)槟昙o(jì)的緣故，公司的人更喜歡稱呼他為“老白”。
2007年，時(shí)年47歲的老白初來(lái)老撾就被安排到這里。如今11年過(guò)去了，老白還在這里。
回憶起當(dāng)初來(lái)這里的場(chǎng)景，老白哽咽了：“吃糯米飯、喝河溝水、住草棚子、睡草席子，頂著酷暑墾荒種樹(shù)。”
墾荒結(jié)束后，老白獨(dú)自留了下來(lái)，當(dāng)起了中幼林扶管員。一同前來(lái)的沙耶武里分公司割膠總輔導(dǎo)李孝奎指著山腳那處低矮的棚子說(shuō)：“那就是老白以前住的地方，現(xiàn)在這個(gè)是去年才建起來(lái)的?！?
循著他手指的方向看去，那房子竹片做墻，鐵片蓋頂，一把大鎖虛掩房門(mén)，無(wú)需刻意窺視，便能將屋內(nèi)一覽無(wú)遺。房子里唯一能值錢(qián)的，恐怕就是那屋頂?shù)蔫F皮了，經(jīng)過(guò)幾年的日曬雨淋，也早已銹跡斑斑。
彼時(shí)的根桃基地，雖然經(jīng)過(guò)了墾荒時(shí)的建設(shè)，環(huán)境稍微改觀了點(diǎn)，但還是“四不通”，閉塞、悶熱、孤獨(dú)、寂寞的生存環(huán)境，時(shí)刻考驗(yàn)著老白。
基地沒(méi)有電。公司在縣城給老白租了一間房子，老白每次從基地出來(lái)都要拎上好幾個(gè)頭燈，就為了給它們充電。
沒(méi)有水，老白就在住所旁開(kāi)挖了一個(gè)池塘，在池塘邊又挖了一口井，把河水抽到池塘，池塘的水滲透到井里再飲用。
沒(méi)有路，進(jìn)入基地的路是一條崎嶇的土路，一到雨季，泥濘不堪的道路連走路都困難。
沒(méi)有網(wǎng)，老白想打電話向上面反映點(diǎn)情況都要跑到縣城來(lái)。
為了排解寂寞，老白養(yǎng)過(guò)寵物，也種過(guò)菜，如今最讓他驕傲的是他的老撾話了，“應(yīng)該能當(dāng)個(gè)口語(yǔ)翻譯了”。
“先生產(chǎn)，后生活”，這是農(nóng)墾人在老撾開(kāi)拓中不自覺(jué)形成的基本原則。
隨著基地膠樹(shù)可見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，這時(shí)老白的住所才有所改善，但也不過(guò)是石棉瓦蓋頂?shù)拇u房，悶熱、孤獨(dú)依舊伴隨著老白。
橡膠樹(shù)就是農(nóng)墾人的命根子。
每年到了當(dāng)?shù)匕傩諢狈N地的時(shí)節(jié)，對(duì)于分公司而言都是最為嚴(yán)峻的防火期。
這時(shí)的老白常常帶領(lǐng)一群膠農(nóng)，白天頂著40多度的高溫修建防火隔離帶，晚上披星戴月輪班巡視膠園，常常一走就是30多公里。
在根桃基地堅(jiān)守的11年里，老白幾乎沒(méi)有顧過(guò)家庭，期間，有兩次老白的親人去世了，恰好又處于防火的關(guān)鍵期，基地不能沒(méi)有人，老白留下來(lái)了，淚水只能往肚子里咽。
和老白一樣的還有博登基地的管理員王東元。
這是一個(gè)比老白早來(lái)老撾幾個(gè)月的老農(nóng)墾，他今年也有56歲了。
王東元所駐守的是博登基地，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)于根桃而言較好。但一個(gè)人要管理近萬(wàn)畝的膠園，對(duì)于他來(lái)講還是心有余而力不足，為此今年年初分公司給他調(diào)配了一個(gè)叫陶冬的年輕人當(dāng)助手。
“這里面的每棵樹(shù)我都親著呢。”王東元不喜歡在基地里坐著，他喜歡到山上去，到膠林里去，一待就是很長(zhǎng)時(shí)間。
自從有了陶冬，王東元在山上待的時(shí)間也越來(lái)越長(zhǎng)了，“我沒(méi)有幾年就退休了，這么大的林子總得有人接手不是，現(xiàn)在公司把陶冬配給我，就是讓我把知道的都告訴他。”王東元說(shuō)。
常年在山間奔跑的王東元和其他農(nóng)墾人一樣，皮膚黝黑，樸實(shí)內(nèi)斂，不善言談，但一講起橡膠樹(shù)來(lái)就滔滔不絕。
在王東元看來(lái)，看管好這片膠園除了責(zé)任心，還需要有對(duì)膠樹(shù)的“情”，“樹(shù)出了問(wèn)題不會(huì)哭、不會(huì)說(shuō)話，只能用更多的時(shí)間不停觀察?！?
2年前，王東元還將兒子王志君勸說(shuō)來(lái)了老撾，同樣也是在沙耶武里，只不過(guò)他被安排去了昆棚基地。就這樣父子倆一南一北，共同守護(hù)著這片熱土。
年輕一代的農(nóng)墾人，有的是因?yàn)闊釔?ài)，心甘情愿一頭扎進(jìn)來(lái)的，有的則是被配偶“騙”進(jìn)來(lái)的。
在通棚基地，管理員萬(wàn)鑫正在緊張地培訓(xùn)著膠工，盡管還沒(méi)有到正午，但現(xiàn)場(chǎng)溫度仍接近35度，培訓(xùn)正緊鑼密鼓地進(jìn)行。
今年是萬(wàn)鑫來(lái)老撾的第13個(gè)年頭，像這樣的培訓(xùn)萬(wàn)鑫已經(jīng)記不得搞過(guò)多少次了。
“棚通今年又新開(kāi)割了大片的膠林，正是大量用工的時(shí)候。這不，年初又招募了20多個(gè)膠工，得趕緊想辦法把他們培訓(xùn)出來(lái)?！比f(wàn)鑫緊鎖眉頭，生怕耽誤了開(kāi)割的時(shí)間。
他的妻子是分公司的財(cái)務(wù)肖啟艷，去年9月才從波喬分公司調(diào)來(lái)沙耶武里。
在此之前，云橡公司其他單位的人都戲稱沙耶武里分公司“蚊子都是公的”，直到肖啟艷的到來(lái)，才為這段尷尬的歷史畫(huà)上一個(gè)句號(hào)。
2009年8月，萬(wàn)鑫從生物力量公司來(lái)到云橡公司，最初是被公司派到波喬的巴塔基地，已經(jīng)回國(guó)了的肖啟艷，經(jīng)不住萬(wàn)鑫反復(fù)勸說(shuō)又回到老撾，跟著萬(wàn)鑫住進(jìn)了巴塔基地周邊一個(gè)村莊的倉(cāng)庫(kù)里。
“說(shuō)是倉(cāng)庫(kù)，其實(shí)比村子里老百姓住的房子都差?！毙⑵G回憶當(dāng)初剛來(lái)的時(shí)候，不免傷感，“里面堆著的都是一些不值錢(qián)的破爛玩意，屋頂還是茅草的?！?
“特別害怕雷雨天。一下雨，雨水就順著茅草的縫隙往里面滲漏，雷光電閃把屋子照得透亮，索性把鋪蓋一卷，在床上擺上接水工具，等著雨停?！眮?lái)了不到半年的肖啟艷崩潰了，吵鬧著要回國(guó)，萬(wàn)鑫死活不同意，為此爆發(fā)過(guò)多次“冷戰(zhàn)”。
直到2012年9月，隨著公司逐漸有了經(jīng)濟(jì)效益，才把這兒的住房問(wèn)題給逐步解決了，然而沒(méi)過(guò)多久萬(wàn)鑫就被調(diào)去沙耶武里了。
2013年10月，萬(wàn)鑫夫婦迎來(lái)了他們的女兒。由于工作的需要，萬(wàn)鑫沒(méi)能像其他丈夫一樣陪伴著自己的妻子，直到肖啟艷分娩后的幾天，萬(wàn)鑫才匆匆趕回國(guó)內(nèi)，沒(méi)待幾天就走了?！八?，不怪他。”回憶起這段經(jīng)歷，肖啟艷始終如鯁在喉。
產(chǎn)假結(jié)束后，肖啟艷又回到了老撾，起初還能帶著女兒，但當(dāng)女兒到了上學(xué)的年齡，她不得不把女兒送回國(guó)內(nèi)，從此他們一家三口，天各一方。
“我不是一個(gè)好丈夫，也不是一個(gè)好父親，更不是一個(gè)好兒子?！绷钠疬@些年對(duì)家庭的“漠視”，萬(wàn)鑫沒(méi)能忍住，七尺的漢子眼里瞬間濕潤(rùn)了。
調(diào)到沙耶武里分公司的肖啟艷，盡管離萬(wàn)鑫管理的基地只有短短的30公里，但肖啟艷卻說(shuō)：“這和300公里并沒(méi)有什么區(qū)別，他很忙?！?
肖啟艷每次回國(guó)看望女兒，都需要花上一段時(shí)間來(lái)彌合她和孩子之間的感情，每當(dāng)要離開(kāi)的時(shí)候，女兒總是要問(wèn)上一句“媽媽你什么時(shí)候能不走呢？”每每聽(tīng)到這話，肖啟艷都是刺心的痛。而從小缺乏萬(wàn)鑫陪伴的女兒，直到4歲還將萬(wàn)鑫當(dāng)陌生人一樣往門(mén)外推……
農(nóng)墾樣板——
示范行業(yè)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，譜寫(xiě)產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖
翻開(kāi)老撾地圖，不難看出，沙耶武里與南塔、波喬、瑯勃拉邦四個(gè)分公司所處的區(qū)域猶如一個(gè)巨大的“凹”字，緊緊鑲嵌在老撾北部，這里便是云南農(nóng)墾集團(tuán)走出去發(fā)展的第一個(gè)陣地。
分公司干得好不好，不是分公司一個(gè)單位的事，而是云南農(nóng)墾集團(tuán)在老撾的北部陣營(yíng)能不能守住的問(wèn)題，往大說(shuō)，甚至還會(huì)影響到中老兩國(guó)間的農(nóng)業(yè)合作。對(duì)此，分公司員工倍感壓力。
2017年11月，習(xí)近平總書(shū)記在對(duì)老撾進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)期間，與老撾人民革命黨中央委員會(huì)總書(shū)記本揚(yáng)共同見(jiàn)證了《關(guān)于共同建設(shè)中老現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作示范園區(qū)的諒解備忘錄》的簽署，云南農(nóng)墾集團(tuán)成為實(shí)施主體。
遵照協(xié)議，分公司實(shí)施嚴(yán)格的對(duì)標(biāo)作業(yè)，規(guī)范技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，把著力打造老撾天然橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化割膠技術(shù)示范的使命扛在肩上。
蔣俊認(rèn)為，云南農(nóng)墾集團(tuán)要想真正成為中老農(nóng)業(yè)合作中的主體，切實(shí)擔(dān)負(fù)起打造老撾天然橡膠產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的重任，必須要對(duì)標(biāo)國(guó)際，運(yùn)用工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)模式，把車(chē)間“搬到”膠林中去，按照統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，鍛造出一支技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的高技能割膠人才隊(duì)伍，從而實(shí)現(xiàn)老撾橡膠產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
“割膠不僅是一門(mén)技藝，更是一份責(zé)任。眼、手、身、腳配合的好壞，直接關(guān)系到刀法的好壞；切片的形狀及行刀的穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快關(guān)系到產(chǎn)量的高低?！弊咴L期間恰遇到了前來(lái)指導(dǎo)割膠技術(shù)的云橡公司生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理何建春。據(jù)他介紹，一棵橡膠樹(shù)大約需要生長(zhǎng)6-8年的時(shí)間，樹(shù)圍達(dá)到50厘米以上，才能在離地1.3米的位置開(kāi)割。理論上，一棵樹(shù)可以割30年；但如果手藝差、太傷害樹(shù)的話，就只能割10年左右，橡膠樹(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值就沒(méi)有了，投入與產(chǎn)出不成正比。
“公司在推動(dòng)本土化進(jìn)程中，堅(jiān)持以割膠技術(shù)管理為主，大力培養(yǎng)老撾橡膠產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)人才。”何建春表示，切實(shí)引導(dǎo)老撾膠農(nóng)提高生產(chǎn)本領(lǐng)，嚴(yán)格生產(chǎn)技藝，走產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。
在巴萊基地，上百人的練割場(chǎng)面尤為壯觀。年過(guò)五旬的基地管理員楊永華正組織膠農(nóng)練習(xí)割膠，“這里面有我們自己的膠工，也有當(dāng)?shù)氐陌傩?，都在一起集中練?xí)。”
給楊永華當(dāng)助手的是名叫澤榮的老撾膠工，在云橡公司他是出了名的割膠能手，在每年舉辦的割膠比武大賽中他都能代表分公司獲獎(jiǎng)。于他而言，練就一手好的刀法也并不是一蹴而就的。
剛上崗時(shí)，澤榮還經(jīng)常把樹(shù)割傷了，為此沒(méi)少挨基地管理員李正安的“練”?！安痪毑恍邪。钅z是個(gè)技術(shù)活，只能一刀一刀地練出來(lái)?！崩钫舱f(shuō)。
為此，澤榮不得不每天多花時(shí)間來(lái)練習(xí)割膠，看到山里有廢棄的林下株，澤榮就整株地運(yùn)回來(lái)，綁在家門(mén)口練習(xí)。
苦心人，天不負(fù)。通過(guò)勤學(xué)苦練，澤榮最終掌握了“穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快”的割膠要領(lǐng)，別人割的樹(shù)位換給他割，膠水總能比別人出得多。
在澤榮的帶領(lǐng)下，與他一起從華潘省農(nóng)村老家出來(lái)的30多名膠工，大部分都成為了割膠能手。
“澤榮是分公司狠抓割膠技術(shù)管理的典型?！崩钚⒖榻B說(shuō)，在沙耶武里，分公司每年都要義務(wù)輔導(dǎo)周邊村寨的膠農(nóng)，手把手地幫助周邊膠農(nóng)提高割膠技術(shù)，“既幫助周邊的膠農(nóng)提高生產(chǎn)技術(shù)，也搞好了企業(yè)與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系”。
分公司還多次大范圍地開(kāi)展義務(wù)生產(chǎn)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)多達(dá)2000人次，幫助沙耶武里膠農(nóng)走上標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。
回望來(lái)路，方知?dú)w途。隨著“一帶一路”建設(shè)的深入推進(jìn)，正是因?yàn)橛辛讼裆骋淅锓止具@樣的“先鋒隊(duì)員”，云南農(nóng)墾集團(tuán)作為中國(guó)農(nóng)業(yè)“走出去”的國(guó)家隊(duì)，企業(yè)規(guī)模才得以不斷增大，國(guó)際影響力才得以不斷提升；云南農(nóng)墾集團(tuán)這才有了“海外再造一個(gè)新農(nóng)墾”的豪情，有了“打造具有國(guó)內(nèi)龍頭地位和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)”的壯志。
同樣，老撾天然橡膠產(chǎn)業(yè)借助云南農(nóng)墾集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，也必將提速換擋，造福膠農(nóng)。
云橡投資有限公司沙耶武里分公司，這個(gè)云南農(nóng)墾集團(tuán)海外生存條件最為艱苦的單位，搭乘“一帶一路”建設(shè)的東風(fēng)，譜寫(xiě)了一部中老農(nóng)業(yè)合作的壯麗詩(shī)篇。
（作者單位：云南農(nóng)墾集團(tuán)云橡投資有限公司）
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