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推進服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設 著力打造“衣皮之鄉(xiāng)”

時間:2012-10-10作者:郭海亮 來源:《中國農(nóng)墾》2012年第5期

  近年來,江蘇省新洋農(nóng)場民營經(jīng)濟取得了長足發(fā)展,尤其是羽絨服產(chǎn)業(yè)的衣皮市場發(fā)展迅猛,目前場域內(nèi)共有服裝加工企業(yè)近百家,自主品牌和授權使用的品牌80多個,從業(yè)人員3000多人。2011年,加工羽絨服裝成品、半成品1000多萬件,實現(xiàn)產(chǎn)值15億元以上,在全國形成了“三分天下有其一”的市場格局。

一是以產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,搭建全民創(chuàng)業(yè)平臺
  2010年,農(nóng)場在縣委、縣政府的大力支持下,審時度勢,以民間投資為主體,以土地和服務為平臺,建設新洋農(nóng)場服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)。園區(qū)占地200畝,規(guī)劃總投資2.3億元,打造集服裝加工、展示、貿(mào)易、賓館餐飲和休閑娛樂為一體的“走廊式”服裝貿(mào)易區(qū)和生產(chǎn)加工區(qū),建成全國較大生產(chǎn)規(guī)模和具有市場影響力的羽絨服成品和半成品生產(chǎn)基地。服裝園區(qū)一期工程總投資1.2個億,占地100多畝,有33家企業(yè)在園區(qū)投資興業(yè)。二期工程已完成規(guī)劃設計工作,計劃再投資1.1億元,建設倉儲、物流設施及商貿(mào)中心。服裝產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成后,農(nóng)場服裝業(yè)將走上規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、集團化之路。

二是以龍頭企業(yè)為引領,做大做強產(chǎn)業(yè)規(guī)模
  在服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,農(nóng)場十分注重龍頭企業(yè)的引領作用,通過招商引資盤活了美爾姿公司,積極在土地、服務、管理上支持民營企業(yè)做大做強。夢天姿、德孚、羽家齊靈、云燕、品瑞、夢的爾一批企業(yè)破繭而出,迅速從家庭作坊脫變成具有一定規(guī)模的民營企業(yè),它們在技術、市場、人才等方面起到了很好的帶動作用,促進農(nóng)場服裝基地不斷發(fā)展壯大。

三是以優(yōu)質(zhì)服務為支撐,營造企業(yè)發(fā)展環(huán)境
  為了動員民間資本投資和吸引場外客商投資,促進職工就業(yè),繁榮區(qū)域經(jīng)濟,全場上下努力營造投資發(fā)展好環(huán)境,一切圍繞項目,一切為了招商。農(nóng)場成立招商引資領導小組,廣招商、招大商、招成商、留住商。強化園區(qū)建設、管理與服務,通過自籌資金1000多萬元,加強園區(qū)公共基礎設施投入,努力打造硬環(huán)境,并成立專門工作班子,加強與政府有關部門的對接,為進園企業(yè)辦理土地、環(huán)保、房屋、工商等行政審批手續(xù),全心全意為園區(qū)建設服務,著力打造創(chuàng)業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。
目前,農(nóng)場服裝產(chǎn)業(yè)已建成良好基礎,入園企業(yè)已經(jīng)建成投產(chǎn),并將逐步發(fā)展壯大。2012年及今后一段時間,農(nóng)場將做到三個“加大”:
  一是加大園區(qū)建設力度,做大做強產(chǎn)業(yè)基地。學習合德鎮(zhèn)打造中小企業(yè)工業(yè)園的成功做法,成立園區(qū)管委會和服裝行業(yè)協(xié)會,進一步加強對個私企業(yè)的整合,實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)資源、資金、資本的有效擴張,放大場域經(jīng)濟總量,增強產(chǎn)業(yè)集聚效應。強化服裝行業(yè)協(xié)會的作用,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務和監(jiān)管職能,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)處理各種關系,及時提供市場信息和法律咨詢服務,定期舉辦產(chǎn)品信息發(fā)布會和展銷會,切實維護企業(yè)共同權益,推動羽絨服裝產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。力爭用3 ~ 5年時間,打造出一個年產(chǎn)值30億元、具有鮮明特色且功能齊全的服裝產(chǎn)業(yè)園,全力打造在全國具有影響力的“衣皮之鄉(xiāng)”和“羽絨之都”。
  二是加大企業(yè)創(chuàng)新力度,促進產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。引導企業(yè)建立健全產(chǎn)權明晰、權責明確、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結構,優(yōu)化企業(yè)股權結構。推廣夢天姿、羽家齊靈、德孚和夢的爾、云燕、品瑞等公司的成功做法,推動園區(qū)內(nèi)企業(yè)對經(jīng)營各環(huán)節(jié)進行細化和重構,大力發(fā)展連鎖經(jīng)營、網(wǎng)絡營銷等新型營銷模式。鼓勵所有會員企業(yè)建立健全信用管理制度,完善信用管理信息系統(tǒng),構建有效的信用管理體系,推動企業(yè)誠實守信、依法經(jīng)營。
  三是加大品牌創(chuàng)建力度,打造全國“衣皮之鄉(xiāng)”。鼓勵具有一定規(guī)模的企業(yè)對重點產(chǎn)品實施質(zhì)量攻關,切實解決制約產(chǎn)品質(zhì)量提升的突出問題。支持企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,全面提高商標注冊、培育、運用、保護和管理能力,從技術創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷、信用管理等方面著手,創(chuàng)建名牌商標,提升品牌競爭力。鼓勵引導企業(yè)采用國際標準和國外先進標準,夯實創(chuàng)新基礎,提高產(chǎn)品質(zhì)量;同時,激勵美爾姿、夢天姿、羽家齊靈、德孚等大企業(yè)主動參與國際標準、國家標準、行業(yè)標準制(修)訂,牢牢掌握市場競爭主動權。

(作者系江蘇省新洋農(nóng)場副場長、工會主席)
                       責任編輯:賈 薇   

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