曾被江蘇省委授予“江蘇省先進基層黨組織”稱號的江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司黨委，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，按照“建設一個好班子、帶出一支好隊伍、創(chuàng)建一個好企業(yè)”的黨建工作思路，堅持以黨建為魂引領建設高標準基層黨組織、高素質(zhì)黨員干部隊伍，把加強黨建作為推動公司發(fā)展的強大引擎，實現(xiàn)公司黨建與發(fā)展的高度融合。
練好內(nèi)功，建設一個好班子
江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司黨委領導班子和領導干部個人帶頭落實中央“八項規(guī)定”、省委十項規(guī)定及江蘇省農(nóng)墾集團公司有關規(guī)定，編印了《公司黨建工作規(guī)范摘要》，建立健全工作例會制度，建立了一整套便利、管用、有約束力的黨建工作制度體系，從新時代發(fā)展需要出發(fā)，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，全力打造過硬的上市公司領導班子。
一是打造政治過硬的領導班子。解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題，補足精神之“鈣”，增強政治定力。公司組織黨員干部集中觀看《焦裕祿》電影、瞻仰雨花臺革命烈士陵園、參觀梅園周恩來紀念館，切實增強了大家樸素廉潔的道德情懷和勇于擔當?shù)膴^斗精神。教育班子成員繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，全面開展以黨風廉政教育為主題的黨日活動。組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步增強“四個意識”，提高黨性修養(yǎng)，嚴守政治規(guī)矩，自覺做到“兩個維護”。
二是打造能力過硬的領導班子。全面提高黨員干部黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)、作風修養(yǎng)。公司黨委充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，把黨建寫入公司章程，堅持把黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)營層決策重大問題的前置程序，全年召開37次黨委會，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織核心作用。嚴格遵循“三會”議事規(guī)則，全年召開股東大會4次、董事會會議13次、監(jiān)事會會議9次、專門委員會會議16次，完成第三屆董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營層換屆；制修訂《公司章程》《重大投資與交易決策制度》等涉及公司治理的制度13項。加強經(jīng)營層管理，堅持民主集中制原則，落實“三重一大”事項集體決策制度，全年召開32次總裁辦公會，適時召開季度經(jīng)濟分析會、重點工作推進會，全面梳理公司管理制度，出臺公司黨建管理制度匯編。公司認真落實全面從嚴治黨主體責任，對巡視省農(nóng)墾集團涉及公司的問題和督查、審計提出的問題，制定整改措施、明確整改責任人并推動落實；對所屬黨組織開展自查自糾、未巡先改工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、加強整改。
三是打造作風過硬的領導班子。堅持嚴格政治操守，從嚴自律，確保班子成員講政治、顧大局、守紀律、講規(guī)矩，做政治上的明白人、老實人，定期組織開展“堅定信念，忠誠于黨”的主題讀書活動，召開讀書筆記心得交流會，收到讀書心得體會40余篇，營造風清氣正的政治生態(tài)。深入推進集中整治形式主義、官僚主義工作。持之以恒正風肅紀，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗工作。目前，公司黨委在下屬的1個黨總支、7個黨支部、126名黨員中開展創(chuàng)建學習型和示范黨支部活動。公司黨委曾先后被江蘇省委評為“先進基層黨組織”、被省國資黨委評為“先進基層黨組織”、被江蘇省農(nóng)墾集團公司黨委評為“思想政治工作優(yōu)秀政研會”等榮譽稱號。
凝心聚力，帶出一支好隊伍
江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司黨委把“如何建好班子、帶好隊伍”作為重點命題，充分發(fā)揮“班長”的領頭雁作用，打造出一個“團結、務實、誠信、高效、廉潔”的領導班子，帶出一支“想干事、會干事、敢干事、干成事、不出事”的干部隊伍。
一是黨建引領，凝聚干事創(chuàng)業(yè)正能量。公司總部黨組織開展了“支部帶領比業(yè)績、黨員帶頭比服務、典型帶動比貢獻”活動，把每一項工作指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每位領導干部，以鐵的紀律帶鐵的隊伍，增強上市公司黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力，打造一流人才隊伍。在公司開展創(chuàng)建全國優(yōu)秀基層黨組織活動。持續(xù)推進基層黨的工作體制機制創(chuàng)新、組織設置創(chuàng)新、方式方法創(chuàng)新。組織開展“基層支部建設年”活動，推進支部工作規(guī)范化、標準化。彰顯黨群共建合力，強化各類載體、陣地和制度建設，充分發(fā)揮黨領導下的群眾組織凝聚正能量的作用。抓好省級文明單位的復審工作，啟動全國文明單位創(chuàng)建。推動實施企業(yè)文化建設五年規(guī)劃，構建富有激勵、具有特色、積極向上的一流上市公司企業(yè)文化體系。
二是打造講黨性、重品行、懂業(yè)務的人才隊伍。公司營造和諧穩(wěn)定的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，調(diào)整公司總部組織架構及部門職能，優(yōu)化下屬單位組織架構、部門職能及人員配置。全面盤點公司人才結構，組織參加北京大學、南京大學、揚州大學、南京農(nóng)業(yè)大學等校園招聘及社會招聘活動，共引進大專及以上學歷人員191人，其中博士4人、碩士25人、本科66人，招錄19名“985”“211”博士或碩士進入總部工作，促進公司人才結構進一步優(yōu)化。
三是激發(fā)活力，提升黨員“戰(zhàn)斗力”。公司黨委積極開展“與青年員工結對助成長”活動，近年內(nèi)將把現(xiàn)有簽約的611對師徒擴大到1000對。組織“愛黨、愛農(nóng)墾、愛崗位”主題巡回演講、“感動農(nóng)發(fā)十大人物”評選，組織“大學生青年職工走基層”實踐學習活動，進一步增強總部青年員工對基層單位了解，加深對本職工作的認識，增進彼此交流與溝通。另外，公司領導班子及總部部門建立22個聯(lián)系點。黨員干部與困難職工結對幫扶，經(jīng)常性開展走訪慰問活動，了解群眾所想、所需、所盼，及時解決職工遇到的實際困難。
固本強基，創(chuàng)建一個好企業(yè)
江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司黨委圍繞“支部班子好、黨員管理好、組織生活好、制度落實好、作用發(fā)揮好、群眾反映好”六個方面，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，堅持“班子進入決策層、支部建在核心層、黨員培養(yǎng)骨干層”，把黨組織的政治功能直接融入生產(chǎn)經(jīng)營管理中，建立了黨委議事規(guī)則、黨內(nèi)生活制度、黨支部崗位目標責任制、黨建帶群建工作制度等13項制度，構建了一整套較完善的領導體系、組織體系、保障體系和激勵體系，全力將支部打造成團結員工的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘。
一是加強和完善公司基層組織建設。根據(jù)集團黨委統(tǒng)一部署，通過周密安排、精心組織、扎實推進，順利召開蘇墾農(nóng)發(fā)黨員大會，完成公司黨委換屆選舉工作。嚴格按照組織程序，指導下屬子公司、總部總支與支部完成黨組織換屆工作；新設立蘇墾園藝黨支部、蘇墾農(nóng)科院黨支部。貫徹集團黨委要求，緊扣創(chuàng)“百億農(nóng)發(fā)”目標，組織開展公司解放思想大討論活動，明確任務、制定方案、落實責任，以思想的大解放促進公司的高質(zhì)量發(fā)展；用好活動成果，編制蘇墾農(nóng)發(fā)高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案，并分解落實。創(chuàng)新黨建工作，發(fā)放黨員干部聯(lián)系卡300余張，密切了黨群干群關系。
二是探索融合黨建模式，推動企業(yè)發(fā)展。公司以“黨建第一工程，發(fā)展第一要務，穩(wěn)定第一責任”為原則，抓住黨建責任制這個“牛鼻子”，用好上市公司黨建工作責任制考核這個“指揮棒”，把黨建和思想政治工作與經(jīng)濟工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。深入開展“示范黨支部”創(chuàng)建工作，做到“在班子建設上作示范、在黨員教育管理上作示范、在組織生活上作示范、在制度落實上作示范、在作用發(fā)揮上作示范”標準，著力把黨支部打造成為團結員工的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘。公司黨委開展創(chuàng)建示范黨支部活動一年多來，已成功創(chuàng)建3個“示范黨支部”。推動完成“蘇墾農(nóng)服·全農(nóng)服務”品牌形象的統(tǒng)一實施。組織參加10余場全國性和省級優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推介展覽會。啟動江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)品牌宣傳推廣項目，組織企業(yè)形象宣傳片、品牌農(nóng)產(chǎn)品電視廣告片拍攝制作，調(diào)研、制定廣告投放方案，推動項目實施。推動完成二、三級企業(yè)信用管理貫標和省級信用管理示范創(chuàng)建。
第三，加強公司黨風廉政建設。加強公司黨委的統(tǒng)一領導，認真履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任，把加強黨的領導和完善公司管理統(tǒng)一起來，不斷發(fā)展壯大國有經(jīng)濟。公司嚴格招投標執(zhí)紀監(jiān)督，落實紀檢監(jiān)察重點工作考核，提升了監(jiān)督執(zhí)紀水平。依法支持工會工作，規(guī)范完成公司工會換屆選舉；堅持“黨建帶團建”，選舉產(chǎn)生機關團總支，支持團員青年開展活動。
通過加強黨建，充分發(fā)揮黨建工作在上市公司發(fā)展中的“主心骨”和“穩(wěn)定器”作用，2018年，公司實現(xiàn)合并營業(yè)收入48.87億元、利潤總額6.51億元，分別比上年增長13.23%、12.76%；凈利潤6.13億元，比上年增長9.11%，歸屬公司股東凈利潤6.04億元。年末資產(chǎn)總額70.18億元，比上年增長6.16%；所有者權益56.84億元，比上年增長7.7%。
（作者系江蘇省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司總裁）
責任編輯：王盼盼
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